慈善事业不是养老院（转帖）

墨留香 · 发表于 2012-2-24 10:45:15

原作者：桑盛姆·桑赫拉

与经商相比，为慈善机构工作的压力更大。在金融城当中似乎有这样一种观点，转向志愿服务行业是一种减压行为。但事实并非如此，最重要的原因在于：与慈善事业相比，商业的目标更简单。比如，确保税前利润增长7%要比消灭贫穷要容易得多。

还因为，尽管疲倦不堪的年轻高管人士可能不太喜欢典型的公司权力结构，但它却十分简单：首席执行官向董事会汇报，员工向首席执行官汇报。而一家慈善机构的首席执行官要应付多个利益相关人：从援助受赠人到捐赠人、志愿者以及权力颇大的受托人委员会，这些人往往不按照别人告诉的行事。那可是个费劲的工作。

慈善机构未必不会出现办公室政治。另一个普遍假设是，由于慈善机构工作人员的精力，都集中在拯救世界上，他们没有时间互相在人背后捅人一刀。但事实上，正因为他们都对自己做的事情非常热心，他们就更可能这么做。在接受英国《金融时报》采访时，英国电信集团(BT Group)董事长克里斯托弗?布兰德爵士根据其经历很好地解释了这一点：“一个团体存在的诽谤、暗斗和欺诈的数量，与其目的的高尚程度成正比关系。”他补充称：“作为管理咨询顾问的7年中，我所发现的最为恶劣的行为发生在伦敦北部的一个残疾儿童收容所，因为一家大型医学院对其进行密切的医学追踪。与这相比，英美烟草(British American Tobacco)的行为相对好得多。

慈善机构未必没有企业文化。《高处不胜寒》一书极好地阐释了这一点，该书是慈善机构Directory of Social Change的首席执行官黛布拉·阿尔科克?泰勒新写的一本管理指南，这家慈善机构为其它慈善机构提供培训。这本书针对志愿服务行业，但从其维恩图解(Venn diagrams)和对“以行动为中心的领导”的讨论而言，它很像大多数针对私人行业的管理书籍。有充分的理由解释这一点：仅就英国的慈善机构而言，其年收入为263亿英镑(合492亿美元)，随着实现捐款价值的压力日益增大，它们的运作也越来越商业化。

为慈善机构工作未必意味着每天给麻疯病患者洗澡。那些放出狠话要辞职从事慈善工作的人通常都以为：他们的新生活将需要亲自参与救援工作。他们忘记了慈善组织也像公司一样需要运营，如果他们在一家慈善机构担任律师或信息技术管理者，那么从事的很可能是法律或IT方面的日常事务，而不会成为救助全球不幸人群的特蕾莎修女式人物。

你为慈善机构工作，但这并不意味着雇用你的慈善机构会对你慷慨仁慈。尽管英国有超过290家慈善机构的年收入逾1000万英镑，但56%的慈善机构年收入不足1万英镑，为维持生计，很多机构不得不牺牲对员工的投资，而且常常还会裁员。“担任慈善机构首席执行官的难处是，员工期望你对他们慷慨大方。”泰勒女士表示，“但筹集资金的残酷现实意味着你无力这样做。”

当然，我并不是在暗示人们不应考虑为慈善机构工作。这是一件很棒的事：我的兄弟热爱它。在最近的一次调查中，95%的英国慈善工作者表示，他们认为自己的工作很有价值。但该行业要应对的事情已经够多了，它并非职业理想破灭者的疗养院。

虞美人 · 发表于 2012-2-24 12:03:25

“慈善机构未必不会出现办公室政治。另一个普遍假设是，由于慈善机构工作人员的精力，都集中在拯救世界上，他们没有时间互相在人背后捅人一刀。但事实上，正因为他们都对自己做的事情非常热心，他们就更可能这么做。在接受英国《金融时报》采访时，英国电信集团(BT Group)董事长克里斯托弗?布兰德爵士根据其经历很好地解释了这一点：“一个团体存在的诽谤、暗斗和欺诈的数量，与其目的的高尚程度成正比关系。”

作者的以上结论乍听起来匪夷所思，细细思考却颇有道理。

旅行的新驴 · 发表于 2012-2-24 13:21:35

从善如流

最爱spa · 发表于 2012-2-24 14:39:45

老船所有的资料共享中，我最喜欢的就是这篇。又讲事实，还进行分析。关键是总有书目进行推荐。
其中关于慈善机构希望员工能对他慷慨，简直就是我血淋淋的事实：我从我的城市来到了这慈善机构所在的城市，在第一工作日，就被向大家介绍为全职志愿者。于是我开始了3个月无薪并个人支付了全部的生活费用，包括租房的房租。还承担了因为离家带来的其他副作用：我不能定期去看我的牙医，因为我正处于正畸的最后阶段。更糟糕的是到了新城市，没有那个医生接着帮我复诊。除非我交足全部的费用，换新的整牙装备，全部检查再走一遍，他们当我是个新患者才能治疗。这笔费用又要上万。最终，通过关系，我找到可以帮我复诊的医生，每次缴费400元，并在3个月结束正畸。
对于这样的待遇，我给自己的期限是3个月，如果3个月后，依旧不能向我兑现给我正式offer的承诺，我只好离开，因为我个人的积蓄已经花的差不多了，我还要生活。
还好，新年愿望实现了，1月4日是我成为正式员工的日子，算来我做兼职翻译和网站编辑5个月，全职志愿者3个月的期间，个人投入2万块。这还是在非北京，上海等1线高消费城市的花费。
而现在的薪水，刚好够交房租和支付每月的生活费，绝对不能有外出吃大餐的坏习惯，小餐也不行。

所以，这里要说，慈善事业真不是疗养院～～
对又有钱，又有闲，还有管理能力，法律专业背景，良好的英语水平，以及各种关系网络的人来说，到是一个可以淌的一趟某种水。另外，耐心也很重要。

潇洒哥 · 发表于 2012-2-24 15:57:55

也确实不是养老院。现在的老板是一个61岁的美国老太太。说实话，她确实精力比我旺盛。每周要去健身房锻炼2次，每周要有200公里的自行车骑行。每天不早于零点睡觉。每天从南2.5环骑车到北1环工作，用时不多于25分钟。她每天处理多项任务。
但结果是，她不是忘了这件事，就是忘了那件事。但只要她想起来那件事，总是能给出好主意。
真希望，她能少掺和些太过details的地方，而是高屋建瓴的给出大的方向，当个智者和顾问，而不是需要体力和脑力并重的小罗罗。小罗罗这种重体力活，就留给年轻人干，然后阶段性的回报和请示就好了。